
战略计划2021 - 2026
一个可持续和变革性变革的计划。
愿景
我们的愿景是成为一所具有全球意义的大学——一所提供最高质量的研究、教学和学生体验的行业领导者和创新者,并参与当地、国家和国际事务。
目的
我们的宗旨是通过我们卓越的教学和研究来促进知识、智慧和理解。通过与他人接触,我们将利用我们的集体智慧和更广泛的能力,作为一股向善的力量,创造积极的经济、文化、社会和环境变化。
值
为追求我们的理想和目标,我们致力维护我们的价值观:
- 我们互相尊重通过开放、公平和促进多样性
- 我们建立起了强大的社会团体以一种支持的方式有效地合作
- 我们创建积极的改变通过在学习、专业知识和行动上雄心勃勃
总体目标
为了最大限度地发挥我们所做的一切带来的变革性影响,我们确定了推动我们战略的三个首要目标。
被公认为全球大学的领导者
我们的主要目标是巩固兰开斯特大学作为全球领先的研究型大学的地位。bob体育下载链接我们将全球领导力定义为一所以研究、教学和参与为目的的“进入”大学,该大学因其在全球各国改变生活、社区、实践和思维的记录而广受尊重。我们将通过进一步向全球主要大学排名的前100名迈进来衡量这一目标。我们已经在许多客观指标上进入世界前100名,进一步发展我们的全球知名度和声誉将是实现这一目标的关键。
来提升我们强大的国家形象
我们将努力巩固和维持我们作为英国领先大学的地位和形象,提供优质教育和更广泛的学生体验,刺激和塑造国家高等教育和研究议程、政策制定和公众思维。我们将成为改进社区、文化、社会和经济的新思维和实践的源泉和驱动力。我们将通过监测我们在英国高等教育机构国家排名中的地位来衡量这一点。
加速我们对所在社区的变革影响
通过专注于高价值、高影响力的项目,利用我们的跨学科和学科优势,我们将寻求在我们运营的社区中增加我们对思维和实践的变革性影响。通过与我们的合作伙伴合作,实现互利共赢,我们的目标是在涵盖学科、地区、地区、国家、政策、实践和思想的一系列社区中产生全球影响。我们将通过我们在英国知识交流框架中的表现来衡量这一点。
住我们的价值观
这三个例子表明,在战略发展的核心领域,我们将如何践行我们的价值观互相尊重,建立起了强大的社会团体和创建积极的改变这是我们工作的核心。
我们的战略重点
我们的司机
我们的驱动因素确定了六项主题、跨领域和高度优先的活动,以实现和支持实施这一战略。
手风琴
- 效率和财政可持续性bob最新版苹果下载地址入口
事实证明,提高我们的组织灵活性和抵御冲击的韧性比以往任何时候都更加重要。为了进一步加强这一点,我们需要比上一时期更有战略性和选择性地进行规划。可能需要在特定领域创造额外的收入,无论是学生招聘,还是雄心勃勃的资助研究。我们还需要创新,优化我们的系统和流程,以便为学生体验、学生的福祉、教育和研究提供最大价值支持。在实现这一议程的过程中,我们还将探索新的伙伴关系形式,不受历史关系和合作形式的限制。
我们支持选择、多样性和参与性决策的能力,将在未来几年受到挑战。关于Bailrigg学生群体成长的性质、规模和形状的问题,在我们的国际校园和网上的学习水平,以及改变了的工作方式,都将对我们目前的模式和专业支持服务的运作提出挑战。我们的目标是:
- 抓住创新、现代化的机会,解决组织形式、规模和选择性的问题;
- 积极发展我们的组织架构、流程和服务,以提高我们的效率,并利用各种机会,特别是在可以对区域经济作出更广泛贡献的地方;
- 发展我们的服务和方法,以支持我们的核心目标,并巩固我们在英国领先的研究密集的地位。
- 卓越源于我们的员工
大学的核心力量是人。我们的人才计划将继续专注于我们的抱负,即吸引、发展和留住最优秀的员工与我们一起工作。我们将努力确保我们的员工档案代表我们的价值观和与我们一起工作的社区。
我们计划创造条件和结构,使我们的员工真正优秀,并实现他们的职业抱负,在一个支持他们的个人和专业发展的环境。我们还将努力支持员工的福祉,因为我们拥抱新的工作方式,并保持我们作为首选雇主的地位。为了支持这些目标,将在2021年制定一项新的人民计划。
- 校园探
我们将考虑各种机会,将我们的校园重新聚焦于学生体验、世界级的研究和与当地企业的整合,部署数字技术以支持敏捷工作。环境让我们有机会反思我们的远程工作、教学和学习经验,对我们个人和更广泛的社区的影响,以及这对我们未来如何开展研究、教学、学习和专业服务支持的意义。
以数字创新为基础的灵活工作方式,有可能促进我们的环境可持续性,支持平等和多样性,特别是对那些有关爱责任的人来说。bob最新版苹果下载地址入口这种方法还可以创造战略机会,释放空间,用于支持我们的核心活动、我们的接触和合作工作。
为了探索这些潜在的机会,我们将在数字交付的支持下重新构想工作实践,并首先专注于我们的Bailrigg校园。在此过程中,我们将与教职员和学生合作,考虑潜在机会的不同视角,以确保这些视角与我们更广泛的企业目标一致,并提升学生和教职员的体验和百利格的校园文化。这样的改变将支持和加强我们的校园,使其成为一个充满活力和活力的生活、学习和工作的地方。
- 拥抱数字技术
我们对数字技术的创新使用将是确保竞争优势的关键。我们将数字化思考和行动,在所有活动中拥抱数字化技术。这将有助于我们改善与合作伙伴的连接,并为我们的学生和校友提供创新的数字学习环境。它还必须为我们的员工提供高效、高效的数字工作方式。拥抱数字机遇将使我们能够更好地在我们的全球组织中建立社区。
在数据和分析策略的支持下,我们对数字技术的使用将是我们重建校园的中心,并将:
- 以学生旅行为重点-加强学生体验,提供支持和福利服务,确保学生体验从最初的询问到毕业的顺利和无缝。
- 利用数字供应中的机遇-支持跨校园授课,支持全球学生体验,这是我们减少碳排放的一个方面,并支持“小额信贷”和其他形式的短期项目,鼓励终身学习和职业发展。
- 我们的全球校园网络
我们在中国、马来西亚、加纳和德国的全球校园网络有助于我们的文化多样性,并为学生和员工流动提供机会。作为一所跨国大学,作为一个校园和战略合作伙伴的互联网络,这一存在为我们提供了提升声誉的潜力,这是一个全球高等教育生态系统,能够提供独特的报价和品牌。
数字平台通过改善每个校园中工作和学习的人之间的联系,可以改变参与度,增强学生和教职员工的体验。它们还降低了我们国际活动的碳强度。我们将为学生探索机会,让他们在跨校园地点学习模块,并在项目和课程中进行合作,最终,学生在完成学位的同时,在我们的全球校园和战略合作伙伴网络中加入留学部分。这有可能成为突出兰开斯特地位的旗舰途径,并使我们的毕业生成为全球公民。
我们将通过探索机会,进一步促进国内的当地技能议程,包括通过开发利用在线和灵活途径获得兰开斯特学位的地区性和混合型课程,来推进这一愿景。与我们的国际伙伴合作,我们也将寻求在全球校园网络中发展更大的研究强度和研究收入的好处。
- 创新追求卓越
在一个充满挑战、多变和快速发展的世界中实现我们的战略目标需要我们在研究、教学、参与和专业服务方面不断创新。为了与兰开斯特的开创性业绩保持一致,我们将把创造力和创新放在追求卓越的核心位置。
我们将继续支持和加强一种文化,这种文化质疑现有的实践,拥护新思想,并为试点和发展新方法创造机会。我们的抱负是,我们的一些最重要的创新获得业界和更广泛的认可,提高我们在高等教育领域的领导地位。